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创业者笔记:做人做事一定要时刻把自己放低

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发表于 2013-12-8 15:51:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 山东潍坊 来自 山东潍坊

2年前,我们公司投资了一个大学生公司,是我的同校师弟创办的一家广告公司,在我们投资他之前,他是非常的低调和卑微的,那个时候公司就他和他同学,两个人既是老板也是保洁员,业务员,话务员。。。。。

当时,我们在投资之前,这家公司每年的年营业收入有几十万,其实是非常好的不错的。他们做的主要业务是校园的灯箱以及公告牌等广告业务。

那个时候两个创始人一个负责联系学校,一个负责拓展客户,我第一次见他们的时候,背着个学生的挎包,风尘仆仆,虽然准备出去揽业务的样子。

后来我们投了几十万进去,他们没有将钱投入到广告设备的增加上,而是租了一个不错的写字楼,两个创始人都给自己配了单独的办公室,我去过几次,办公室装修的比我的都好,当时我没有多说,但是我隐约感觉到,我们的投资要打水漂了。

两个创始人住进这么好的办公室之后,以前的冲劲就没有了。而且变得非常的自我,我们开董事会商讨项目的时候,我们这些投资人提意见,他基本都给否了,他总能找出一堆的理由。

由于他们两个不肯伏下身子亲力亲为的去跑业务,觉得自己是成功人士了,不能再干这些活了,公司业绩持续下滑,我们投进去的和他们自己赚的很快都被他们烧光了,渐渐的他们开始抱怨,他们开始抱怨我们给的投资太少了。

最终这个公司倒闭了。

后来,跟我们当年一起投资他们的另外几个股东,我们在复盘这个投资项目的时候,我们认为,我们有几点是做的不对的。
第一,我们出于信任给了他们非常高的股权比例,但是他们辜负了我们的信任。中间有很多账目问题,最后我们一直都没有细细的追究。
第二,两个年轻人不肯放低自己的姿态,老觉得自己很牛逼,一幅顺我者昌,逆我者亡的架势。
第三,我们也有错,在创业者犯错的时候,我们更多的是期许他自我反省,没有过多,坚决的让他改正错误。后来我跟国内著名的IDG资本交流的时候,他们投资博雅互动(已经在香港上市)的时候,他们要求他们的老板使用安卓手机,因为他们公司必须开发安卓的客户端,但是他们老板是苹果粉,就是不换,在董事会上,IDG的周全直接骂他,你他妈的要是不换,我下次掐死你。这是原话。如果他们老板不换,那么他们老板一定不知道安卓系统上的他们的软件到底好使不好使。
第四,在发现他们两个不行的时候,我们没有采取挽救措施,当时,他们公司的一个技术骨干,跟我们这群投资者沟通了很多次,希望可以出来担任CEO,但是我们当时没有同意,现在想想,如果当时请那个技术副总担任CEO,或许这个公司早就成功了,后来这个副总出去开了一个小区灯箱广告公司,做的非常的不错。

投资一个公司,其实最主要的是投资人,什么样的公司能成功,我们发现,那些虚怀若谷,谨言慎行的创业者,都基本能获得非常大成功。那些唯我独尊的企业家,很容易走向失败。

前几天,我跟青岛赛轮股份的董事长在城阳复盛一起吃饭,那么大的上市公司的总经理,对我们这些小辈毕恭毕敬,非常的谦卑,说话非常的有礼貌。

有些人可能觉得说话强势,会让人更加的尊敬他,其实不然,越是谦卑的人反而越容易让人家尊敬。

仅此献给,那些一同走在创业路上的人,虚怀若谷,谨言慎行,谦卑。




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